組件公司陽光二車間返修班組獲錦州市濱海新區(qū)三八紅旗集體
上傳時間：2020年04月29日 09:45:56
在組件公司陽光二車間有這樣一個集體，她們個個是精英，是產(chǎn)線上的多面手，她們以“保產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、促安全”為中心開展工作，把產(chǎn)品質(zhì)量作為工作的重中之重，不斷加強班組建設(shè)，營造“家”氛圍，增強班組凝聚力，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真履職，為公司全體女員工做出了表率。 她們就是返修工序的女工們。今年，返修班組獲得“錦州市濱海新區(qū)三八紅旗集體”榮譽稱號。
一、講責任、比擔當，展現(xiàn)巾幗新作為。返修工序是保證質(zhì)量的關(guān)鍵工序，在整個生產(chǎn)工作中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，訂單是否能完成合格率，能否圓滿完成客戶訂單和公司年生產(chǎn)經(jīng)營目標，都要依靠返修工序手工來完成。陽光二車間返修工序的女員工充分發(fā)揮細心、耐心、熱心的性格特點，履職盡責、愛崗敬業(yè)。她們熟練掌握生產(chǎn)前道工序的所有工作技能，每日面對男員工都皺眉的勞動強度，她們以堅強的毅力、充足的干勁、高度的責任感，及時處理各種不良組件中需要返修的問題，細心的對返修過的組件進行自檢，減少了不良組件的產(chǎn)生。
一、講責任、比擔當，展現(xiàn)巾幗新作為。返修工序是保證質(zhì)量的關(guān)鍵工序，在整個生產(chǎn)工作中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，訂單是否能完成合格率，能否圓滿完成客戶訂單和公司年生產(chǎn)經(jīng)營目標，都要依靠返修工序手工來完成。陽光二車間返修工序的女員工充分發(fā)揮細心、耐心、熱心的性格特點，履職盡責、愛崗敬業(yè)。她們熟練掌握生產(chǎn)前道工序的所有工作技能，每日面對男員工都皺眉的勞動強度，她們以堅強的毅力、充足的干勁、高度的責任感，及時處理各種不良組件中需要返修的問題，細心的對返修過的組件進行自檢，減少了不良組件的產(chǎn)生。
二、講奉獻、比標準，展現(xiàn)巾幗新風貌。女性之美，美在用善良、溫和、柔美、堅韌詮釋的品格之美，女性之美，美在用無私奉獻愛崗敬業(yè)演繹的奮斗之美。為高質(zhì)量、高標準的完成客戶訂單和公司生產(chǎn)目標，返修工序的女工們舍小家顧大家，落實崗位責任，嚴格把關(guān)，不留死角，努力完成公司各項生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)夏普260W、265W、270W、275W組件過程中，使用的茂迪電池來料出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致返修率達到百分之40以上，為了完成生產(chǎn)計劃，按時發(fā)貨，員工主動的跟隨班長加班加點忘我工作，直到所有的返修組件全部返修完后才離開公司，她們?nèi)蝿谌卧埂⒏视诜瞰I的工作作風和實干精神，彰顯出巾幗不讓須眉的精神風貌。
三、講管理、比創(chuàng)新，展現(xiàn)巾幗新形象。陽光二車間返修工序以自主管理、創(chuàng)新管理為班組健康發(fā)展的目標，讓班組的每一個人都參與到班組事務(wù)管理當中，各負其責、相互協(xié)作、相互監(jiān)督，共同建設(shè)和管理班組，讓班組有序、健康的發(fā)展。在推動班組自主管理上，她們發(fā)揚履職盡責、求實創(chuàng)新、誠信團結(jié)、同辱共榮的精神，工作一刻不放松。實際工作中，他們創(chuàng)新思維，制定了《第一時間告知制度》，即在每塊組件的返修前，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線返修組件過多后她們第一時間通知班線長，說明情況、反應(yīng)問題及解決措施。本著我的崗位我負責，我的工作我盡責的工作態(tài)度，帶頭帶動前道各工序有效進行。在班組推進自主管理后，班組整體精神面貌得到了質(zhì)的提升，員工積極性增強了，工作效率提高了，同時也帶動了整個生產(chǎn)部的管理工作更加規(guī)范具體。她們懂管理、善創(chuàng)新，展現(xiàn)了新時代巾幗女性的新形象。
三、講管理、比創(chuàng)新，展現(xiàn)巾幗新形象。陽光二車間返修工序以自主管理、創(chuàng)新管理為班組健康發(fā)展的目標，讓班組的每一個人都參與到班組事務(wù)管理當中，各負其責、相互協(xié)作、相互監(jiān)督，共同建設(shè)和管理班組，讓班組有序、健康的發(fā)展。在推動班組自主管理上，她們發(fā)揚履職盡責、求實創(chuàng)新、誠信團結(jié)、同辱共榮的精神，工作一刻不放松。實際工作中，他們創(chuàng)新思維，制定了《第一時間告知制度》，即在每塊組件的返修前，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線返修組件過多后她們第一時間通知班線長，說明情況、反應(yīng)問題及解決措施。本著我的崗位我負責，我的工作我盡責的工作態(tài)度，帶頭帶動前道各工序有效進行。在班組推進自主管理后，班組整體精神面貌得到了質(zhì)的提升，員工積極性增強了，工作效率提高了，同時也帶動了整個生產(chǎn)部的管理工作更加規(guī)范具體。她們懂管理、善創(chuàng)新，展現(xiàn)了新時代巾幗女性的新形象。
